按照机关党委的统一部署，在继续教育与网络教育学院党总支的大力支持下，财务处党支部与继网学院下属的教工一党支部开展结对共建活动，并签订相关协议书，现将两年来的共建情况总结如下：
一、共建双方概况
继网学院是学校承担继续教育、成人教育和网络教育的教学管理学院，现已发展成为涵盖工、理、文、艺、法、医、经、教等八大学科50余个专业，形成以本科层次人才培养为龙头，学历教育与非学历教育并举，多层次 、多规格、多类型的新格局。目前办学形式包括成教函授、夜大，自学考试，网络教育，非学历教育等。现有成人教育在籍学生1万余人，网络教育在籍学生4万余人，自考在籍学生近2千人。是无锡市政府指定的继续教育培训基地，与地方政府合作共建了江苏省中小学骨干教师培训基地、无锡市专业技术继续教育基地、江苏省高级技工培训基地等，为提高劳动者素质和培养专业技术人才发挥了积极作用。现有事业编制人员约30人，教工一支部党员11人。
财务处是学校承担财务管理、会计核算的管理和服务部门，现有在职人员42人（含劳务派遣人员），财务支部现有党员19人。
二、支部共建活动融合在为学院的日常服务中，切实防范财务风险
1.扎实谋划共建目标和内容。
一直以来，双方部门在学杂费收取、校外站点资金结算、创收分成和分配等方面都有密切合作，但由于继续教育和网络教育已处于全面竞争的市场环境，财务处人员充分理解继网学院在吸引考生、拓展新的办学领域等方面的难点，尚不够充分。对如何帮助学校做大做强继续教育和网络教育，在市场经济中防范财务风险，提高财务处为基层服务的水平，成为双方谋划共建目标和内容，并写入共建协议中。
2.稳步推进校外办学点学杂费收入的全收全支。
继网学院在与校外办学点等合作单位在资金结算方面，历史上形成多种方式，作为学校的在籍学生，学费收入属于教育收费收入，是中央财政收入的重要组成部分，应执行收支两条线。由于合作协议多样、执行期限长、在籍学生流动性大等原因，经多次沟通，双方明确共识，逐步按普通全日制在校生的收费模式，扎实推进。采用全收全付方式，极大地增加了财务处收费、票据、档案、结算、核算等相关人员的工作量，通过交流，认清在国家非税收入收缴制度改革、票据管理改革、财务风险防范等方面的重大意义，党员带头领会、实践，已基本到位。
3.与继网学院开展多次专题财务分析。
两年多来，与继网学院一道，联合对各种办学类型的收费、票据、合同（协议）等进行多次专题财务分析，为学校调整继续教育和网络教育各类办学类型的分配方案、风险控制等提供决策依据。所达成的共识，上报给学校预决算工作小组等会议研究决定，以学校会议纪要的形式下发。继网学院在全面预算管理、全成本核算、代收教材费等方面，均有了很大的变化。
4.以继网学院搬迁为契机，将为学院服务全面统一规范
因学校对青山湾校区的功能定位发生变化，2012年暑期，继网学院由青山湾校区整体搬迁至蠡湖校区。以此为契机，财务处专门重新全面梳理继网学院的财务核算体系，对继网学院的财务服务与对蠡湖校区各基层单位的服务同步，并具有特色。
三、组织户外考察活动，增进感情，陶冶情操
2012年10月20-21日，两支部党员和入党积极分子共28人，联合到苏北新四军黄花塘军部纪念馆进行为期2日的参观游览活动。在参观游览过程中，双方人员按收费、财务核算、资金结算、预算分配等条线工作，自动结对，通过深入交流探讨，充分了解双方工作中的难点和政策要求。财务处人员普遍反映，学校成教办学不是以前印象中的那么简单，确实是在完全市场经济状态下的自由竞争，今后在工作中，要花更大的力气，帮助学院解决切实问题，即使因学费全收全付等原因，极大地增加财务处工作量，也全力配合。
财务处（代章）
二〇一三年六月十三日
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