我校开展2011-2013年度任期目标责任制工作考核

转自：时间：2013-12-18 13:51:08

今年年底，我校中层干部第四轮任期即将届满，经校党政研究，于11月上旬至12月中旬集中开展任期目标责任制考核工作。学校专门下发了《关于开展2011-2013年度任期目标责任制考核工作的通知》（江大委〔2013〕35号）对相关工作做了全面部署。

学校专门成立了考核工作领导小组，还组建若干个考核工作小组，分别由校领导带队、相关职能部门负责人等参加，具体负责对各学院（含体育部）的考核工作。后勤管理处、图书馆与档案馆、国家重点实验室、国家工程实验室、国际教育学院与北美学院、继续教育与网络教育学院等职能部门和直属单位按照学院程序同步进行考核。学校还组建专门的考核工作小组，由机关党委牵头，具体负责对职能部门和直属单位的任期目标责任制考核工作。学校要求，各单位要把开展任期目标责任制工作纳入重要议事日程，加强领导，精心组织，确保在规定的时间内，高质量地完成考评工作；考核工作要按规定的程序进行，增强考核的规范性，通过座谈会等方式，广泛听取各方面的意见和建议，特别要听取不同意见，找准问题，提出改进措施。要积极引导教职工以主人翁的态度参与考核工作，增强考核工作的客观性和公正性。

在12月5日举行的“2011-2013职能部门和部分直属单位任期考核大会”上，校党委书记武贵龙就开展任期考核作了讲话。武书记指出，实施任期目标责任制是我校推进内部管理体制改革、实现管理重心下移的重要举措，也是我校创新干部管理制度的有益探索。从2011年实施第四轮任期目标至今已近三年，学校各项事业都取得了长足的发展。开展任期目标责任制考核，一是要通过考核，全面检查部门（单位）三年任期目标的完成情况和工作状况，全面总结任期工作中的成功经验，查找工作中的不足和薄弱环节，以更好地促进部门（单位）的建设和发展。二是要通过对本轮任期目标责任制实施情况的全面检查，总结目标管理体系实施过程中的成功经验和不足之处，进一步完善和改进，为研究制定新一轮任期目标，奠定基础，以达到切实转换学校内部管理运行机制的目的。三是要通过目标责任完成情况的检查，全面掌握和深入分析我校“十二五”规划各项目标任务的落实情况，以检查促进发展，以考核促进建设，为推进特色鲜明研究型大学的建设激发更加强大的内生动力。他要求，考核过程中既要全面考核任期目标完成情况，更要注重关联度大、影响力强的重点指标；既要进行定量分析考核，更要突出定性要求和工作的状态；既要坚持从学校发展的全局来考核任期工作，又要高度重视群众的认可度和满意度。

校长陈坚在总结讲话中指出，刚刚过去的任期，是同舟共济、协调发展的三年，各部门（单位）经过不懈努力，全面甚至超额完成了三年前制定的任期目标，从31个部门单位的报告中，感受到学校近年来的快速发展，办学能力、管理水平持续提高，每份报告思路清晰、报告规范，质量很高。但在看到成绩的同时，也应思考两个问题，一是为什么取得这么快的进步，二是能否保持持续发展的势头。冷静正视存在问题，从根本上分析，提炼经验，按照“深化改革、制度建设、能力提升”方针，进一步加强研究，深入谋划，勇于担当，再创佳绩。